美麗聚源   團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

                          

 

                                   ————2014年班組長培訓(xùn)

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織作業(yè)單位，安全生產(chǎn)要靠班組來保障，企業(yè)效益要靠班組來實(shí)現(xiàn)。班組長處于管理的最前沿，是班組直接的組織者和指揮者，為提高班組長的管理能力和綜合素養(yǎng)， 2014年9月10日，班組長培訓(xùn)在集團(tuán)公司五樓會議室拉開帷幕，本次培訓(xùn)由各子公司班組長及骨干員工57人參加，培訓(xùn)時間共計8天，培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、外部培訓(xùn)講師授課和軍訓(xùn)拓展。

 

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課內(nèi)容主要包括執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、零缺陷管理、績效管理以及精細(xì)化管理六個模塊的內(nèi)容。培訓(xùn)講師有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)部分科室的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。董事長王偉同志為班組長培訓(xùn)開班并進(jìn)行《執(zhí)行力》授課，同時提出了團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的團(tuán)隊(duì)理念。集團(tuán)公司總經(jīng)理李廣蘇同志進(jìn)行了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》授課，強(qiáng)調(diào)班組就是一個團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾，共同承諾就是共同決策，共同承擔(dān)集體責(zé)任以幫助每個成員能夠更好地工作。集團(tuán)公司楊書記、宋總、朱光峰和王宗莉分別進(jìn)行了《企業(yè)文化》、《零缺陷管理》、《戰(zhàn)略發(fā)展及精細(xì)化管理》和《績效管理》的授課，對聚源集團(tuán)的企業(yè)文化融合和管理理念進(jìn)行普及。

內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，公司聘請外部講師韓超進(jìn)行《班組長管理能力提升及有效溝通》的授課，韓老師的授課主要圍繞組織角色、管理溝通、委派執(zhí)行、班組管理和輔導(dǎo)激勵等幾個方面進(jìn)行講授，韓老師的授課受到了大家的一致好評。全體學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守課堂紀(jì)律并積極參與課堂互動。

9月17日，參訓(xùn)學(xué)員來到了濟(jì)南人民武裝學(xué)院培訓(xùn)基地進(jìn)行為期三天的軍訓(xùn)拓展，在拓展培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)學(xué)員均表現(xiàn)出了積極的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神，無論面對任何挑戰(zhàn)，每位學(xué)員都出色的完成了任務(wù)。

我們都是聚源大家庭的一份子，本次班組長培訓(xùn)，各子公司員工由陌生到熟悉再到齊心協(xié)力的完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，體現(xiàn)了聚源大家庭團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化。班組是團(tuán)隊(duì)，子公司是團(tuán)隊(duì)，聚源大家庭更是團(tuán)隊(duì)。既然是團(tuán)隊(duì)，我們每位職工就應(yīng)緊緊團(tuán)結(jié)在一起，為聚源的美好明天努力工作。俗話說“人心齊，泰山移”，團(tuán)結(jié)，可以使一個家庭更幸福；團(tuán)結(jié)，可以使一個國家更加富強(qiáng)。同樣，團(tuán)結(jié)可以使我們聚源的明天更美好。

 

集團(tuán)公司人力資源部

2014年9月28日