為全面提升公司經(jīng)營管理水平，有效解決突出問題，保障公司供熱工作的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，營造比學(xué)趕幫超氛圍，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，發(fā)揮典型效應(yīng)，近期山東聚源熱力公司召開供熱服務(wù)對標(biāo)評比專題會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各供熱區(qū)域經(jīng)理參加會議。

會上，企管部對公司上個月整體目標(biāo)完成情況、生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，從能耗完成情況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供熱質(zhì)量、綜合管理等方面對各個供熱區(qū)域完成情況分別進(jìn)行分析并公布得分。得分第一名的供熱一區(qū)負(fù)責(zé)人做典型發(fā)言，分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各自分管工作做了總結(jié)并對下一步工作進(jìn)行安排部署。公司主要負(fù)責(zé)人指出，全體員工要凝聚合力，統(tǒng)一思想，以結(jié)果為導(dǎo)向，做好過程把控，找準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)采暖期結(jié)束與開展檢修工作無縫銜接。

通過此次活動，讓各個供熱區(qū)域看到自己的短板，找準(zhǔn)差距，分析原因，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己不足，為進(jìn)一步做好供熱服務(wù)工作指明方向。供熱服務(wù)對標(biāo)評比工作的開展為公司營造一個比學(xué)趕超的工作氛圍，有效提升公司的經(jīng)營管理水平，也為公司節(jié)能降耗、提升效率起到積極作用。