依據(jù)集團公司關于開展“提質增效”年活動部署要求，山東聚源熱力有限責任公司堅定咬緊年度目標不動搖，立足實現(xiàn)服務提質、管理降本，經(jīng)營增效，多措并舉，多點發(fā)力，深入將“兩降一控一增”落到實處，力求攻堅克難，破解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展困局，促進公司全年經(jīng)營目標的圓滿完成。

公司每一位員工都是雙增雙節(jié)提質增效的實施主體，大家集思廣益，凝心聚力，結合供熱運行、服務實際制定了多項切實可行的措施：一是針對蒸汽管網(wǎng)熱損量較大，將凱瑞洗衣處分段閥關閉，分段閥主管線至明治醫(yī)藥2.5KM管線停汽，大約減少蒸汽熱損1噸/日，每月約降本5440元；二是針對換熱站電耗高問題，根據(jù)供熱面積科學合理匹配水泵電機功率，對50多個高耗能換熱站進行分析，篩選出6個站進行試點改造，進一步降低電能消耗水平；三是對67個使用物業(yè)公司電力的換熱站進行分析，計劃分批次轉換為國網(wǎng)供電公司供電，目前已完成11個換熱站的用電改造，改造后的換熱站用電成本降低約35%；四是對換熱機組實施分時段控制針對用戶實際用熱需要實現(xiàn)分時段供熱調整，減少熱損，精準供熱。五是公司繼續(xù)打造智慧熱網(wǎng)二期項目，充分利用現(xiàn)代信息技術，通過客服系統(tǒng)升級、熱網(wǎng)管理平臺創(chuàng)新，將所有換熱站分批接入智能供熱系統(tǒng)，進一步完善智能分析、智能研判、自動調整等功能，能夠第一時間發(fā)現(xiàn)問題，精準分析研判，選擇最佳途徑最快解決，實現(xiàn)供熱過程管理科學化、可視化、精準化、精細化，進一步提升了供熱服務效率和供熱品質。

一項項措施凝聚著全員參與的智慧結晶、深入人心，一個個“數(shù)字”彰顯了提質增效工作成效斐然、催人奮進。雙增雙節(jié)我們必將常抓不懈，提質增效永無止境。我們力求用最少的熱源消耗，給用戶提供最大的滿意度，促進企業(yè)高質量發(fā)展，促進服務質量持續(xù)升級。

                                                                                                                                         2020年9月11日      生產(chǎn)技術科