集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研信息化工作

加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作

7月21日，集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記楊紹軍同志帶領(lǐng)綜合辦信息化建設(shè)項(xiàng)目組的同志，到集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)兗州熱電公司和東郊熱電公司調(diào)研信息化建設(shè)的應(yīng)用情況。楊書(shū)記與兩個(gè)單位信息管理部門、供應(yīng)部門、財(cái)務(wù)部門、部分車間進(jìn)行了座談，了解一期OA、ERP系統(tǒng)的使用情況及改進(jìn)建議，并查看了各單位的使用情況及二期BI的建設(shè)進(jìn)度。

進(jìn)行信息化升級(jí)以來(lái)，OA和ERP系統(tǒng)上線使用，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化工作，大大降低了勞動(dòng)量，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可查性，嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)務(wù)的流程。楊書(shū)記對(duì)信息化的建設(shè)使用提出要求：一是單位要加大信息化系統(tǒng)的使用管理，加大使用的推行和培訓(xùn)工作；二是各單位在使用者及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出改善意見(jiàn)，更好地完善系統(tǒng)功能，使系統(tǒng)更好的符合我們的實(shí)際，更好地為我們服務(wù)；三是項(xiàng)目組針對(duì)建議，從技術(shù)上做好改進(jìn)和完善。通過(guò)這次調(diào)研有效促進(jìn)了集團(tuán)信息化建設(shè)的開(kāi)發(fā)和推進(jìn)工作。